Transformamos operações assistenciais complexas em modelos previsíveis, seguros e rentáveis — entregáveis em 30–90 dias, com acompanhamento disciplinado e indicadores que orientam decisão.
Roadmap acionável • Padronização • Governança consolidada — ganhos operacionais e financeiros consistentes.
Imersão rápida para identificar gargalos clínicos, operacionais e financeiros com plano de ação priorizado.
Modelagem de custos e capacidade para recuperar margem e escalar serviços sem risco assistencial.
Rituais, comitês e cadências que transformam indicadores em ações operacionais diárias.
Quando clínica, governança e operação não trabalham em sintonia, a instituição perde previsibilidade — gerando desperdício, baixa capacidade e risco assistencial.
Decisões desconectadas entre equipes e áreas que geram variabilidade e desperdício.
Ausência de padrões operacionais compromete segurança e capacidade, aumentando custos e filas.
KPI que não orientam ação são invisíveis — transformamos métricas em gatilhos operacionais.
Processos não padronizados elevam risco para paciente e exposição legal da instituição.
Atuação direta, com foco em execução, previsibilidade e reversão de indicadores negativos. Modelos 'done-with-you' e 'done-for-you'.
Direção executiva aplicada: rituais semanais, entregáveis operacionais, gestão de capacidade e accountability.
Redesenho de fluxos, otimização de recursos e padronização para reduzir desperdício e ganhar capacidade.
Implementação e direção de ambulatórios e centros de infusão com integração clínica-operacional e faturamento.
Avaliação de aderência, riscos e oportunidades rápidas.
Modelos para reduzir filas e aumentar throughput com qualidade.
Framework prático e replicável que integra clínica, operação e faturamento em ciclos de entrega semanais.
Mapeamento 360 com dados e entrevistas rápidas para priorizar entregáveis.
Roteiro prático com rituais, entregáveis e KPIs claros.
Treinamento, implantação de cadências e acompanhamento semanal.
Transferência de conhecimento e estrutura para sustentação interna.
Modelo enxuto, transparente e com entregáveis semanais que aceleram decisão e resultado.
Diagnóstico e alinhamento com lideranças. Entregável: relatório executivo e roadmap 30–90.
Implantação de protocolos, rotina e treinamento chave. Entregável: checklists operacionais.
Estabelecimento de cadências, indicadores vivos e comitês de execução. Entregável: painel de controle.
Combinação de método proprietário, execução disciplinada e foco em resultados mensuráveis.
Metas típicas em 30–90 dias (variáveis por contexto):
Executivo com 25+ anos em gestão hospitalar — reestruturação, governança assistencial e modelos operacionais orientados a resultado.
Atua com foco em resultado, disciplina executiva e transferência de capacidade para equipes internas.
Vamos alinhar o diagnóstico inicial — 30 minutos estratégicos para entender seu desafio.
